Der Bericht „Making embedded banking work“ befasst sich mit dem aufkommenden Trend des Embedded Banking. Er wurde von dem Beratungsunternehmen für Finanzdienstleistungen 11:FS in Zusammenarbeit mit Infosys Finacle, einem weltweit führenden Anbieter von digitalen Banklösungen, erstellt. Der Bericht beleuchtet verschiedene Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um Finanzdienstleistungen in großem Umfang erfolgreich zu integrieren. Er enthält auch die Ansichten mehrerer Experten für Embedded Finance.
Laure Boutron, Global Head of Marketing and Communication bei Treezor, teilte beispielsweise ihre Analyse und erklärte, dass Fintechs, Unternehmen, Anbieter von Finanzdienstleistungstechnologien und Regulierungsbehörden zusammenarbeiten müssen, damit das Modell des Embedded Finance erfolgreich ist. Auf diese Weise können neue Wertangebote und innovative Kundenerlebnisse entstehen.
„Treezor ist ein führender Anbieter in der Embedded-Finance-Branche, und das entsprechende Angebot liegt in unserer DNA. Wir arbeiten mit allen Akteuren in diesem Ökosystem zusammen. Wir müssen die Bedürfnisse unserer Fintech- und Unternehmenskunden erfüllen, uns an die Anforderungen unserer Partner anpassen und die gesetzlichen Vorschriften einhalten“, sagt Laure Boutron.
Eines der großen Versprechen von Embedded Finance ist es, Bankdienstleistungen über APIs anzubieten. Dadurch können Unternehmen in Echtzeit auf Kundendaten zugreifen und diese verarbeiten, um ihre Angebote zu personalisieren. Die gemeinsame Nutzung von Daten ist jedoch nicht immer einfach, da sie durch strenge Vorschriften wie die Allgemeine Datenschutzverordnung (GDPR) der Europäischen Union geregelt wird.
Was das Datenmanagement bei Treezor angeht, ist Laure Boutron klar: „Als E-Geld-Institut (EMI) setzen wir Verfahren ein, um sicherzustellen, dass die Finanzdaten unserer Kunden mit den Meldepflichten der Regulierungsbehörden (AML-CFT) übereinstimmen. Wir sammeln und analysieren eine bestimmte Menge an Daten, um jeden Versuch der Geldwäsche oder der Finanzierung terroristischer Aktivitäten auszuschließen. „Und die Tatsache, dass wir von einer großen internationalen Bankengruppe – der Societe Generale – unterstützt werden, ermöglicht es uns, ein erstklassiges Niveau der Compliance zu gewährleisten.“
Schließlich erinnert Laure Boutron daran, dass „der Erfolg unserer Partner auch der Erfolg von Treezor ist.“ Das Modell von Treezor basiert vor allem auf dem Erfolg seiner Kunden, die das Unternehmen als seine Partner betrachtet. Denn je mehr ihr Geschäft wächst, desto mehr Transaktionen generieren sie. Dies ist ein Win-Win-Modell, das durch die damit verbundene Umsatzbeteiligung angetrieben wird.