PixPay unterstützt Teenager in ihrer finanziellen Autonomie, indem es ihnen ein Konto und eine Zahlungskarte zur Verfügung stellt. Jede Karte ist mit zwei mobilen Apps verknüpft, eine für den minderjährigen Nutzer, die andere für die Eltern, die das Konto ihres Kindes aufladen können und einen Überblick über dessen Ausgaben haben.
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Nutzer
6 Monate
Markteinführungszeit
Traditionelle Finanzinstitute gehen nicht wirklich auf die Bedürfnisse der aktuellen Generation von Teenagern ein. Die Gewohnheiten haben sich jedoch verändert: Jugendliche sind online stark vernetzt und die Gesundheitskrise hat auch die Entmaterialisierung der Zahlungsmittel für diese Generation vorangetrieben.
Pixpay unterliegt den europäischen Vorschriften für Kontrolle und Sicherheit. Zum Zeitpunkt der Markteinführung wollte Pixpay eine schnelle Markteinführung und eine robuste Lösung, die sowohl die rechtlichen als auch die technischen Aspekte berücksichtigt. Die Neobank für Jugendliche zieht es vor, mit einem etablierten französischen Anbieter zusammenzuarbeiten, der garantieren kann, dass die verwahrten Gelder in Frankreich bleiben. All diese Gründe führten zur Wahl von Treezor.
Innerhalb von 6 Monaten wurde das Projekt von Pixpay zur Realität. In Zusammenarbeit mit Treezor hat Pixpay im Jahr 2021 Zahlungen mit Google Pay und Apple Pay eingeführt, zwei Funktionen, die bei den Nutzern sehr gefragt sind.
Bis heute ist Treezor ein wichtiger Begleiter für Pixpay auf Ihrem Erfolgsweg. Dabei hilft vor allem die Zuverlässigkeit und Robustheit der skalierbaren Lösung. Nach dem erfolgreichen Start in Frankreich hat Pixpay nun mit der Einführung der Lösung in Europa, einschließlich Spanien und Italien, begonnen.
Wir haben uns entschieden, Unternehmen, die eine BaaS-Lösung nutzen, das Wort zu erteilen, um das Ausmaß der Vorteile von Embedded Finance zu verstehen.
Treezor bietet den Endkunden von Pixpay die Möglichkeit, ihre Zahlungskarten zu individualisieren. Die innovative Technologie eignet sich für eine Differenzierungsstrategie und erhöht die Aktivierungs- und Loyalitätsraten.
Neben einer kürzeren Markteinführungszeit wurde auch die Verwaltung des Karteninventars vereinfacht. Die von Treezor für Pixpay vorgeschlagene Hyper-Individualisierungs-Strategie geht über die Möglichkeit hinaus, eine Karte mit einem Logo zu „branden“. Sie ermöglicht es den Karteninhabern, ihre Persönlichkeit mit zum Ausdruck zu bringen, sich mit ihren Karten zu identifizieren und eine emotionale Verbindung zur Marke herzustellen.
